Area riservata

Inserire username e password per accedere all'area privata

o se sei un un nuovo utente, clicca qui per registrarti

Minimo 5 caratteri

Minimo 8 caratteri

Organizzazione aziendale

Quanto è importante l’organizzazione aziendale? Un’azienda organizzata è un’azienda che poggia le sue fondamenta su un terreno stabile, capace di resistere nel tempo e di evolversi. L’azienda può essere considerata un macro sistema socio-tecnico, nel quale interagiscono risorse umane e tecnologie, volte al raggiungimento di determinati obiettivi. Ruoli definiti, procedure chiare, una mappa delle competenze trasparente, degli obiettivi condivisi e misurabili, una comunicazione aperta e costruttiva, permette di avere collaboratori motivati e proattivi.

Un’azienda ben organizzata è in grado di rispondere alle esigenze dei clienti al minor tempo e costo possibile. Una corretta organizzazione aziendale è caratterizzata:

  • dalla scelta delle struttura organizzativa più adeguata
  • dal corretto dimensionamento delle risorse
  • dai meccanismi di coordinamento tra il personale
  • dalla divisione dei carichi di lavoro
  • dal controllo delle performance
  • dai sistemi di comunicazione
  • dai processi di miglioramento

Il compito dello Studio Paserio, in qualità di HR Problem Solver, è quello di entrare nelle aziende, ascoltare l’imprenditore e i lavoratori, individuare le criticità, proporre soluzioni condivise e suggerire delle azioni atte al miglioramento del clima aziendale e all’aumento della produttività.

I servizi che proponiamo sono:

  • formazione degli uffici del personale
  • Human Resource Management
  • aumento della produttività dei collaboratori

Pianificazione aziendale

Il primo passo per un’ organizzazione aziendale efficiente è la pianificazione aziendale.
Per pianificazione aziendale si intende il processo attraverso il quale ogni azienda stabilisce i propri obiettivi e le azioni atte a conseguirli. La pianificazione comporta l’assunzione di decisioni riguardo:

  • gli obiettivi che si vogliono raggiungere in un determinato arco temporale
  • le azioni e le risorse necessarie per conseguire gli obiettivi
  • i tempi, le modalità e l’organizzazione per aggiungere o impiegare le risorse

Consulenza aziendale e direzionale

Studio Paserio offre un servizio di consulenza specializzato per affiancare i dirigenti e il personale nella definizione di un piano per ottenere un’ organizzazione aziendale che porti al miglioramento dei processi. Affianchiamo gli imprenditori per aiutare le aziende a crescere migliorando il clima e la motivazione delle risorse che ne fanno parte e offrendo assistenza per aiutare il personale in ogni fase fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Se desiderate maggiori informazioni sui nostri servizi di consulenza non esitate a contattarci.

Iscriviti alla newsletter


Autorizzo il trattamento dei miei dati personali.

© 2016 Studio Paserio | Privacy Policy | Credits